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编剧为什么地位一直低，因为，电影诞生之初，专业编剧，是不存在的，默片时代，电影只有几分钟，剧情，更谈不上，早期“编剧”的作用，更像是营销，他们通常由报社、杂志社编辑兼职完成，剧本，也只是串场词。
1899年，默片《汤姆·索亚历险记》上映，女演员吉恩·葛蒂耶被委以“重任”成了编剧，只因她是剧组里，唯一看过原著的人。
20世纪30年代，电影工业突飞猛进，第一批职业编剧相应而生，他们依然不好混，那时，制片厂一统天下，剧本，是由故事会议决定的，制片人自作主张，情节、人物甚至是对白，往往在故事会议上，就已经敲定，编剧们更像是勤杂工。目的，只是把文字整理成章，剧本更是东拼西凑，甚至台词和情节都不是同一名编剧所写。
直到工会成立，编剧们才有了一席之地，为什么要有编剧工会？因为，编剧们要维权，制片厂横行的年代，编剧要想有工作，先得和电影公司签合同，编剧们剧看来，这些电影公司，就是血汗工厂，不仅工作时间得不到保证，薪酬也少的可怜。
著名编剧罗伯特·麦基在畅销书《故事》中，对有下面一段描述，默片导演马克·希内特，以“虐待”编剧为乐。他把编剧关在小黑屋中“专心写作”，编剧被禁止打电话、看报，甚至不让他们吃的太饱，因为会影响思路。
为了抗议制片厂的减薪政策，1921年，编剧工会的前身，电影编剧协会创立。
30年代，米国《国家劳动关系法案》公布，swg有了和制片厂谈判的资格，几个月的拉锯战之后，《基础协议》诞生了。
第493章罢工开始
它是好莱坞运作的“基石”，内容涵盖了从薪资分成到署名权归属等各个方面，协议三年一更，劳资方则由编剧、导演、演员、制片四大工会构成。
二战期间，《基础协议》就像一针强心剂，它为低迷的好莱坞，带来了稳定的工作和不菲的收益，真正出现危机的时刻，是50年代末。因为，电视出现了。
在好莱坞体系中，编剧们一直认为，自己总是被忽视的那个人，他们的作品，是电影核心，但收入，却是行业垫底。
在历史上，编剧工会罢工，一共七次，几乎每次，都是因钱而起，1960年，第一次罢工，耗时21周。
当时，电视是新兴行业，电影公司通过电视版权，赚的盆满钵满，在电视刚刚兴起的米国，在家看电影成为了时髦的选择
编剧的待遇却不同，因为没有相应提成，他们的工资不增返降，而在《基础协议》中，却完全没有相关条例，但编剧们使出了劳动者的利器，罢工，从1月16日到6月10日，罢工持续了151天，通过协商，编剧们的周薪涨到了350美元，还将从电视分成中获利5％。
除了钱，新兴产业也是问题，1988年，因为对录像带版税的分成有异议，编剧们又不干了，虽然只持续了15天，但共有2000多名编剧参加了罢工，多个电视节目遭受严重影响，直接损失高达10亿。
而这次罢工的起因，除了老生常谈的薪资待遇，dvd的发行分成，也成了焦点，互联网点播分成也成了议题之一，对于这一点，制片人工会己有共识，决不让步。
制片人之所以高高在上，是因为站在老板的角度考虑问题，会为投资方着想，不像演员和其它的工作人员，管杀不管埋。
从投资的角度看，电影是高风险行业，一不小心就亏惨，亏的时侯苦果自咽，赚了一点钱连填坑都不够，还要与一大群人分红，这是很难接受的，所以在这问题上，他们是决定寸步不让，这工作就值这么多钱，不想干可以不干。
编剧们都知道，要维权要维护自身权益，就必须靠工会，离开了工会，个人的能力是十分渺小无助的，所以mm旗下的十多个大牌，像西蒙（贫民窟的百万富翁）、迈克尔（阳光小美女）、莫纳汉（无间道风云）、莱瑞斯（实习医生格蕾）、阿齐瓦。高曼斯（达芬奇密码）等大牌，一个剧本三百万起外加分成，收入十分可观，是mm集团的铁杆分子，但工会一声令下，他们是不敢违抗，只有罢工。
对于普通编剧来说，那是无工可开了才罢工，但对于他们来说，是大块肥肉放在眼前却无法挣，同样等于拿刀子剜心头肉呀。
木有办法，没有多少个人敢违抗工会，但马克敢，目前，双方在谈判，一时还没有结果，但马克要求《达芬奇密码》编剧阿齐瓦。高斯曼日夜加班，完成续集《天使与魔鬼》的剧本，如果不行，由马克接手。
原版的哥伦比亚影业，因为受编剧罢工影响，推迟交货，结果推迟至2009年上映，结果在一干超级大片的压榨下，成为炮灰，票房扑街，马克是不会允许这种情况发生的。
高斯曼拍心口保证：“木有问题，我人在编剧工会，心在mm，我会日夜赶工，争取在形成决议前交货，如果马克你要修改，也木有问题。”
作为编剧工会成员，不响应工会号召，肯定会被除名，也会被排挤，后果很严重，但得罪马克这位爷，后果更严重，所以必须面面俱到，两边都不得罪。
这一点，其它人也乐意，得罪了马克，后果同样严重，马克认可了他们服从工会，但马克的事同样必须不能落下，这应该是马克的底线了。
对于这些大公司而言，都有剧夲库应急，但对于电视综艺类影响是极大的。
现在各大公司也在积极应对，他们原本就有对话机制，现在更是迅速联合，统一战线，组成资方代表团，他们的口号是：“有工作就有钱。”
制片公司的回应，伳们指责编剧工会投机取巧，“编剧工会在早期就打破协商，想要投票罢工，而没有付出努力在谈判桌上达成一致”，电影电视制片人联盟的声明中称。“让产业保持良好的工作状态对每个人来说都是最有利的，当他们准备好了恢复谈判时，我们会奉陪。”
编剧协会与电影和电视制作者联合会就即将到期的编剧合同进行续约谈判，编剧们要求进一步提高薪资与福利待遇，而影视制作公司却并不想这么做。
好莱坞历来实行的是制片人中心制。编剧协会、演员协会、导演协会与制片人协会之间以合约的方式维系各自的利益。编剧协会与制片人协会之间的旧合约是2001年签订的，11月31日到期；今年7月，两者为了续约问题就展开了谈判，主要分歧在于制片商要求收回电影电视节目成本后再支付余款，而编剧协会要求制片商双倍支付dvd销售利润，并提高真人秀等电视节目编剧的待遇。
《好莱坞报道者》报道说，在续约谈判中，编剧们希望达成总价值 5。35 亿美金的新合同，而制作公司则只愿意支付 1。8 亿美金，双方存在着高达 3。5 亿美金的差距，双方互不相让，这让罢工看起来无法避免。
在双方都无法达成协议的情况下，这编剧工会内部正式通过罢工决议，决定在十一月五日开始，们将正式罢工。
为了严明罢工纪律，编剧协会制定了一系列罢工期间的规则条例，所有会员不得擅自开工，甚至连片方的门都不能进，否则将会受到十万美金的处罚，拒缴罚款则将会被协会开除，如果在罢工期间非工会成员为电影公司开工，将永远失去加入工会的可能，没有工会的点头，谁也不可能拿学院奖（最佳改编剧本、最佳原创剧夲），对着这一条，像马克、斯皮尔伯格这些大佬都不敢无视，今年续约谈判还未结束，新的罢工规则就已经出台，较早前更为严格。
编剧工会因为谈判失败，决定于十一月五日开始罢工，编剧协会东西岸两大分会的三万多编剧将停止为电影公司和电视台编写剧夲。
对于编剧工会的声明，制片人工会方面表示无可奈何，说道：“这会令大家都蒙受损失。”
在大家都蒙受损失的情况下，有钱的制片人会更加坚挺持久，编剧们大多是收入低的月光一族，手停口停，既然罢工，电影公司肯定不会支付工资，日子会更难过，支持不下去了，自然会回来上班。
mm的谈判，由艾格负责，他的意见是和制片人工会的一样，每次编剧工会对工资不满就罢工，长此下去，他们制片人的日子没法过了，他们制片人代表的是投资方的利益，如果轻易的答应，他们的日子也过不下去，制片人工会的主席说：“这是相互伤害。”
马克是尊重艾格的决定，任由他负责，同时他作为编剧工会会员，表示了中立的立场，他脑子就是被驴踢了，也不会跑到自己公司门口去静坐示威，他而是跑到芝加哥片场，专心的拍他的《黑暗骑士》。
这编剧罢工，是一次利益分配的冲突，马克有金手指，知道这是以制片人委服而告终，好莱坞损失了三十亿美金，但他们就应该提前屈服吗？屁股决定脑袋，如果他们现在就屈服，只会助长对方的气焰，人的野心是不会满足的，他们通过战争，轻易获胜，只会随便发动战争，只有经历了伤亡惨重的惨胜，才不会轻易发动战争。
这也与一般的劳资纠纷没有分别，都认为自己有理，谁会一开始就投降。
这原本是一件大事，妥妥的上头条，但硬是被戴维斯基金强势入驻时代华纳抢了头条。
这时代华纳是典型的骚货难守寡，刚与米国在线分手，单身了几天，就投入戴维斯基金的怀抱。
以前与米国在线合并，还可以说是资源互补，增加行业竞争力，是完美的婚姻，现在则是向钱看，什么面子和羞耻都不顾了，只想当阔太，不在乎谁是老公。
而靠上戴维斯基金这靠山后，时代华纳斥资一百五十亿，收购亚马逊，准备组成新的集团。
对于亚马逊，马克是垂谗不己的，但他与耐飞有许多业务重叠，有鉴于此，马克只是让家族基金入手了其百分之十的股份，搭顺风车，坐享其成，没有亲自下场玩。
谁知戴维斯基金突然出手，恶意收购，他先是操纵亚马逊股价，将之打压之后，再大举收购其股份。
马丁这金融大鳄为了亚马逊，布局己久，又是突袭出手，亚马逊的贝佐斯根夲没有还手余地。
当贝佐斯知道是戴维斯基金搞他，大局己成，戴维斯基金己掌控超过百分之五十一股份，成为第一大股东。
贝佐斯泪眼汪汪的找上马克，想通过他联系马丁，大家坐下来谈谈。
第494章亚马逊之变
贝佐斯秃头，招风耳，面孔狭长招风耳，嘴巴大眼睛细长，所以有一个火星人的外号，他的样子看起来有些搞笑，却是一个性格严谨，一丝不苟的人。
高中毕业后，贝佐斯进了爱因斯坦晚年曾执教过的普林斯顿大学，他的兴趣转向了计算机，1986年，获普林斯顿大学电气工程与计算机科学学士学位，以优异成绩毕业，并成为米国大学优秀生联谊会会员。
贝佐斯在名校普林斯顿大学毕业，很快就进入纽约一家新成立的高科技公司。两年后，贝佐斯跳槽到一家纽约银行家信托公司，管理价值2500亿美金资产的电脑系统，25岁时便成了这家银行信托公司有史以来最年轻的副总裁。
1990年至1995年，贝佐斯与他人一起组建了世界上最先进、最成功的套头基金交易管理公司，1992年成为该公司最年轻的资深副总裁。
1994年，在一次上网冲浪时，贝佐斯偶然进入一个网站，看到了一个数字：2300％，互联网使用人数每年以这个速度在成长，当时西雅图的微软已经逐渐长大了，贝佐斯看到这个数字后，眼里放光，希望自己像微软一样。行业取得成功，做网络浪尖上的弄潮儿。
1995年，贝佐斯从纽约搬到西雅图，他之所以选定西雅图，是因为这里有现成的技术人才，而且离大型渠道分销商ingram图书部门的俄勒冈仓库十分接近，贝佐斯用30万美金的启动资金，在西雅图郊区租来的车库中，创建了全美第一家网络零售公司亚马逊公司，贝佐斯用全世界最大的一条河流来命名自己的公司，是希望它能成为图书公司中名副其实的“亚马逊”。
新生的亚马逊公司取得巨大的成功，迅速成为市值百亿的大企业，贝佐斯也成为了创业的传奇人物。
他是把失败当成宝贝的怪人，每个人对待失败的态度，就决定了他成功的高度，贝佐斯是一个把失败当成宝贝的怪人，他认为失败是发明与创造的必备成分，如果在做实验时，你已经知道这个成分会起作用，那这就不是一个真正意义的实验了。所以如果想要