“真的？”我看着迈克，“你们怎么个对眼法呢？”
“是啊。”迈克认真地说，“我和叶我们经常对眼的，其实呢，我和你也很对眼的。”
我突然感觉迈克的理解不大对头，说：“你以为的对眼是什么意思？”
迈克说：“对眼，不就是互相看吗？我和叶经常互相看，我也你也经常互相看的啊。”
我顿时哭笑不得，迈克对这个词语的理解有问题。
我于是说：“我说的对眼，其实就是就是有没有那种感觉的意思。”
“哪种感觉呢？”迈克说。
“就是就是男女之间的那种感觉。”我说。
迈克这回明白过来了，呵呵笑起来：“这个啊，我和叶，我们是好朋友，很好的朋友，至于你说的那种感觉，我现在不好说，这个，就要看缘分咯”
听迈克的话，他和叶梅虽然关系很好，但似乎还没有到有那种关系的地步。
这时叶梅出来招呼我们到餐厅吃饭。
大家坐在餐桌前，叶梅开了一瓶红酒，给我们倒上。
看着满桌子的菜，迈克高兴地直搓手：“哈哈，今晚我可以大快朵颐了，太好了，叶做的菜看起来很漂亮，闻起来也很香，吃起来一定味道很好的。”
“这就叫色香味俱全。”我说。
迈克迫不及待拿起筷子就吃菜。
叶梅说：“哎，迈克，先喝酒嘛，别急着吃啊。”
迈克边大口吃菜边不停点头，又举起酒杯，看着我和叶梅：“来，我的中国朋友们，能在你们家庭里吃到正宗的山东菜，我和激动很感动很冲动”
我和叶梅哈哈笑起来，大家一起干杯。
大家边吃边喝边聊天。
“师傅，你最近的工作进展很快啊，我看春节前可以全年告捷了。”迈克说。
我点点头：“对，一二线的搞完了，三线的成片成区域的稳步推开的，最后一批春节前搞定，搞完最后一批，这旅行社的扩张战略就算是告一段落，下一步就是巩固和发展了。”
“你的工作效率很高，比我们预定的计划提前完成了任务，我祝贺你，师傅。”迈克端起酒杯和我喝酒。
我和迈克干了一杯。
迈克接着说：“其实，我们旅行总社能有今天，或许该感谢我们的竞争对手，没有他们，就没有我们今天的新天地新局面。”
我笑了，叶梅也笑了说：“从某种意义上来说，或许是该感谢荣氏集团的，特别是我，更要感谢荣氏，没有他们，我怎么会能提拔为副总呢。”
迈克呵呵笑起来：“叶，其实以你的能力，在集团里，你早晚是要提拔的，只是这次加快了你进步的步伐。”
“那还是要感谢啊，不然等到猴年马月呢。”叶梅说。
迈克点点头，说：“你们旅行总社的几位老总，我基本都是满意的，只不过，我总觉得林做事有些鬼祟，有些事情，我问他的时候，他总是遮遮掩掩的，不知道他到底是为了什么。”
迈克提到了林志雄。
我想起今天听到的叶梅和林志雄的谈话，对叶梅说：“今天你和林志雄在走廊争论的事情，我在办公室里都听到了。”
叶梅说：“我故意让你听到的，我知道你在办公室里能听到。这个林志雄，做事拖拖拉拉，其实呢，拖沓倒也罢了，但是不能在钱的问题上有任何打马虎眼，想拖欠团款，这是集团和公司纪律不允许的不管他怎么看我说我，在钱的事情上，我是不会让步退步的。”
迈克说：“叶，我支持你，你这是在尽自己的职责。”
我也点点头：“林志雄这个人，做事其实是有些本事的，就是有点对钱看得过重，当然，谁都喜欢钱，但是钱要来的正，不能打公款的任何主意。”
“我承认林志雄做业务有一套，但是，最近，我发觉林志雄有些怪异。”叶梅皱皱眉头。
“怎么个怪异法？”我说。
“以前林志雄当业务部总监的时候，就喜欢和业务员抢单子，他手里有一批大客户掌握着，分管直属旅行社的业务之后，一开始他也是手里有一批大客户的，但是，最近，从交款的单子看，基本都是业务员做的单子，他自己手里的大客户单子几乎没有了。”叶梅说。
“哦”我眨眨眼睛，没有说话。
“这说明了什么？他做业务不积极了？还是把大客户都给业务员做了？还是其他什么原因？”迈克问。
叶梅摇摇头：“不知道。”
我沉思起来，从叶梅的话里，我直觉林志雄似乎搞了什么名堂，但没有证据，我什么话都不能说。
说者无意，听者有心。
我记住叶梅今天说的事情了。
叶梅继续说：“还有，楚天，你要注意提防林志雄，他对你今天的位置是很不服气的，对你分管了那么多业务是很妒忌的。”
“林在妒忌我师傅？”迈克看着叶梅。
叶梅点点头：“我不止一次在不同的场合听林志雄散步对楚天不利的言论，说楚天是小人得势，交了狗屎运，能力跟本不行，就是靠运气上来的；说楚天是他带出来的，结果现在徒弟成了气候，不认师傅了，反而倒过来想算计师傅；说楚天分管那么巨大的业务，掌握那么多资金，权力过大，早晚会出问题；还说楚天在男女关系上也不清不白，生活糜烂”
“啊，林怎么能这么说我师傅呢？”迈克有些吃惊。
我心里感到很气愤，这个林志雄，竟然在背后败坏我形象，说我坏话，污蔑我清白，典型的小人。
叶梅看着我阴沉的脸，说：“小弟，你要格外提防林志雄，说不定是什么时候他会在你背后插上一刀子，这样的事，也不是没有过。”
我感激地看着叶梅：“嗯，我知道了，叶姐，我会记住你的提醒的。”
迈克有些感慨：“其实，我一直觉得，你们中国人很喜欢内斗，都很喜欢算计，你们旅行社里是这样，在集团里，我也同样有这样的感觉。我有时候很困惑，大家各人做各人的工作，为什么一定要互相算计互相捣鼓呢？这不是很累吗？”
我和叶梅对视了一眼，我一时无法和迈克说清楚这事。
叶梅说：“迈克，其实，中国人的内斗是几千年来的老传统了，老祖宗传下来的，这也算是个国粹。”
“哦卖糕的，这个国粹似乎不大好啊，不值得提倡和传承。”迈克摇头晃脑，“我知道京剧是中国的国粹，我喜欢京剧，不喜欢内斗”
我和叶梅都苦笑起来。
第481章天下最会当老板的人（）
迈克继续说：“其实我很喜欢看中国的历史，我觉得，中国的人文积淀是很深厚的，中国的历史，其实就是人来的教科书，中国历史里，我能学到很多有用的东西。”
“你都学到什么了？”叶梅说。
“我学到了如何做人做事，如何做好自己的工作，如何看待今天中国的现实和现状反正很多了特别有一点，我觉得中国历史上的很多大人物，其实放在现在，都很适合做老板。”迈克说。
“哈哈，你这话有意思。”我笑起来。
“那你觉得都有哪些大人物适合做老板啊？”叶梅问迈克。
“历史上的那些大人物，都适合，不过，最适合的有一个人。”迈克说。
“谁呢？”我说。
迈克说：“就是那个流氓痞子出身的，开创你们汉族历史的”
“哈，你说的是刘邦啊。”我说。
迈克点点头：“对，刘邦，我觉得刘邦不仅仅是中国，而且是天下最会当老板的人。”
迈克的话让我和叶梅都很感兴趣，我说：“说说你的理由。”
迈克说：“这么说吧，刘邦是古代屌丝逆袭的典范，是历代君王中出身较为低下、也是最会当领导的人。刘邦知人善用，网罗天下人才为我所用，成就了别人，别人也自然成就了刘邦的霸业。所以，我觉得现在天下的企业家，都要好好研究研究刘邦”
我和叶梅都看着迈克，听他说下去。
迈克喝了一口酒，然后继续说：“为什么说刘邦是当代企业家必须仔细研究的一个管理者呢？其实，关注他的理由并不仅仅在于他是汉朝的开国皇帝，而在于他还是中国历史上第一个平民出身的皇帝。与‘鞭挞天下，威震四海’的秦始皇相比，他的出身以及打江山的资本实在太微不足道了。他没有潼关、崤山之险，也没有关中、巴蜀之富，更谈不上有秦国的那样一支‘铁血军团’。但就是这么一个甚至带有浓重流氓色彩与习气的刘邦，却击败了一个又一个强大的对手，让刚刚一统天下的秦朝二世灭亡，开创了汉家四百多年的基业”
我不由点了点头，又有些意外，迈克竟然说起来很有内容，似乎他真的是了解大汉历史的。
按照迈克的观点，当代的世界和企业处在变革的时期。这个时期给了更多创业者更多的创业机会。这就是企业家为何要关注、研究刘邦的原因所在。
我说：“迈克，那你认为，当代的企业家如何才能像刘邦那样，利用好这些机会，因时、因地、因人地展开自己的竞争策略呢？”
迈克说：“公元前202年五月，刘邦在洛阳的南宫开庆功宴，宴席上，他总结了自己取胜的原因：论运筹帷幄之中，决胜于千里之外，我不如张良；论抚慰百姓供应粮草，我又不如萧何；论领兵百万，决战沙场，百战百胜，我不如韩信。可是，我能做到知人善用，发挥他们的才干，这才是我们取胜的真正原因。至于项羽，他只有范增一个人可用，但又对他猜疑，这是他最后失败的原因”
“知人善用。”叶梅说。
迈克点点头：“对，这是大老板首先要具备的素质，然后就是要对下面的人无条件信任，刘邦的队伍里面，有很多人因为在项羽的部队里面待不下去跑过来投奔刘邦，刘邦敞开大门，不计前嫌，一视同仁表示欢迎。其实，一个做企业的如果老是小肚鸡肠、计较甚多，能招募来好的人才吗？恐怕连帐下之人也会离他而去。”
“疑人不用，用人不疑。”我说。
“是的。”迈克点点头，“其实刘邦带给后人做企业的人很多其实，必须选择接班人的智慧，比如他的豁达大度从谏如流，当然，很关键的一点，是刘邦的卓越智慧，他敢于放心大胆授权于部下。在中国五千年的历史长河中，汉高祖刘邦是一个授权的大家。他不仅敢于授权，而且善于授权，充分发挥了授权的作用，达到了很高的水平”
我凝神听着迈克的话。
迈克继续说：“授权是现代管理学的重要原则之一，也是管理人员在日常管理活动中需要经常面对的问题。一个人的精力是有限的，他的知识和才干也是有限的，无论他多么能干，多么有精力和才华，都不可能把一个单位或一个部门的事情全部抓起来，事必躬亲。如果大事小事都事必躬亲的话，必然是大事小事都抓不好，造成顾此失彼的现象。
这时，最好的办法是授权。一个成功的领导者，不仅要维护权力、运用权力，还需要适时适度、通过各种方法把自己的权力放给自己的部属，让他们通过自己授予的权力去完成某一个方面或某一个领域的任务，从而服务于自己的总体目标。”
迈克说的太有道理了，我不由点头。
叶梅看着我洗耳恭听的神态，不由微笑了，又带着温和的目光看着迈克。
迈克继续借题发挥又讲了半天，我听得津津有味。
迈克一席话，让我大受脾益，收获不小。
迈克其实是个很有管理能力的人，他的管理理念是很超前的。
最有意思的是，迈克很善于借鉴，从中国的历史里也能归纳出做企业的管理之道。这让我不由很佩服，又不由有些惭愧。
等迈克说完，我忍不住问迈克：“迈克，对刘邦的这些理解和了解，你是从什么渠道知道的？”
迈克得意地笑起来：“在美国的时候，麦苏给我了一本书，就是专门写刘邦的，她当时就告诉我，此人值得研究，对做企业管理很有裨益，我记住了麦苏的话，就开始看这本书，反复看了好几遍，悟出了不少做企业的道理！”
原来如此，我恍然大悟。
如此说来，麦苏当然也是熟读这本书的，她的管理理念也是蕴含着这些机理的。
叶梅点点头：“董事长虽然年轻，但她是一个好学善学智慧的人，她的企业管理理念和能力都是很卓越的。”
迈克说：“这是必须的，我是很崇拜麦苏的，不然，我怎么会不远万里追随她到中国来呢。我对麦苏是死心塌地矢�
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